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广州市佩升前研市场信息咨询股份有限公司

市场调研,市场研究,调研执行,商务咨询,专业研究咨询公司,第...

网站公告
佩升前研始创于2007年,从传统的市场研究公司起源,秉承洞察、量化、创新的经营理念,逐步形成拥有自主技术专利的大数据消费者全方位研究核心竞争力,成为基于互联网大数据分析营销应用的市场研究公司。 核心业务涵盖消费者需求研究、品牌研究、产品研究、价格研究、广告研究、渠道研究、产品测试、满意度研究等范畴,截止至2016年5月,佩升共计收集研究问卷123.4万份,云端存储数据400TB,细分研究报告5632篇,致力于应用信息化科技采集数据,提供营销全流程调研数据支持,以及行业应用研究解决方案。 服务行业包括保健品、医药行业、汽车行业、家电行业、日用品、连锁经营等行业,其中知名龙头企业超过20家,包括安利、美的电器、汇仁集团、中国银行、三星电子、别克汽车、丰田汽车、本田汽车、日产等著名企业,项目合作满意度高达100%。 2016年,佩升前研完成了在互联网大数据分析的技术积累,现已累计申请包括互联网大数据的技术采集、分析专利合共14个,获得“高新技术企业”的认定。佩升前研资深研究团队硕士及以上学历成员6人,海外留学归国成员3人,本科学历成员27人,全部资深研究成员从业均在5年以上,其中10人从业10年以上。 2016年5月18日,佩升前研在新三板正式挂牌(837509),在资本市场的助力作用下,未来将向着云计算、智慧商业的方向不断探索,在数据深度价值网络的成果基础上,研究突破数据智能化壁垒,全面建立中国调研首席品牌,以专业、专心、专制的态度为合作企业提供可进化、即时性的商业价值。​
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学生消费群体会是PC市场新的爆发点吗
发布时间:2016-08-15        浏览次数:13        返回列表


       核心提示丨在经历多年的持续火爆之后,全球PC市场的行情,最终还是进入到了一个并不算太短的低迷期。一边是行情的极速“遇冷”,低迷期持续,另一边,却是不少厂商“不务正业”,大踏步地迈入到了这个几近饱和的红海市场中。如此一来,纵观PC市场,只会越来越热闹,竞争也只会越来越残酷。在此背景下,各个厂商只得调整脚步,专攻细分市场。与全球PC市场整体增长“乏力”,市场表现“疲软”的行情相比,学生市场由于其特殊的消费周期表现,反而表现出良好的市场态势。未来,学生市场或将成为PC领域竞争的新战场。
 

 

     根据联想的判断,在过去及未来很长的一段时间内,电脑市场分为中小学生教育、高端游戏、新都市家庭和极客人群四大细分市场的格局不会发生颠覆性的变化。河南作为教育大省,中小学阶段学生众多,落实教育信息化,提升在线学习的比例和水平势在必行。具体到学生消费群体,随着互联网时代的到来,教育方式也发生了变化。2016年,选择在线学习工具的人群比例,已经从2015年的36.9%,大幅提升到了51.5%。
       白巍认为,教育信息化的推进,必然会增加对信息化设备与相关信息技术的需求,这样就给相关的信息化产业带来了更广阔的市场。对作为PC设备的提供商联想而言,这将是一次重要的机遇。而联想,从未放弃过在此领域的深耕。就在上个月,联想正式推出了为教育家庭设计研发的“金榜题名”教育电脑,继续挖掘教育细分市场。区别于以往单一硬件的形式,联想将硬件、软件、应用及服务进行整合,提出了“一站式解决方案”创新模式。根据家庭教育市场的特点,在PC硬件产品创新的基础上,进一步整合优质学习软件、终端应用和专属服务,形成从学习载体到学习内容的良性互动。
 
     
    白巍认为,因为全球PC市场持续疲软,一些熟悉的电脑品牌淡出大众视野。而事实上,用户对于PC的使用黏性一直存在,而且需要以一定周期更新现有设备。此外,在全球范围内,电脑的普及率远远没有达到饱和的态势,这些都是潜在的市场与机会。所以,PC是具有长久生命力的一类产品,它的形态会适时发生变化。针对不同的用户,PC的功能细分将越来越重要。
随着信息化的推进,单纯的教育硬件创新已经不能完全满足信息化教育的需求,联想试图通过自身的渠道和服务、软硬结合,打出PC组合拳,充分整合在线教育资源,提供一体化解决方案,满足不同教育家庭的需求。

    每年的暑假和开学期间,都是学生群体购机的关键时期,也是一年中的销售高峰期。“我们的产品消费群体中,60%以上都是学生用户。”蔡畅说,按照大的消费群体进行分类,可以分为学生用户群体和社会用户群体。在社会群体中,除了一般的社会人士外,还有一些专业人士和职业玩家。
       针对学生群体的特点,目前,华硕正在做的主要是三个方面的活动。一是联合科协组织,组织大学生志愿者,将计算机和互联网的科普知识带下乡;同时,组织大学生团队成立华硕“硕市生”团队,通过举办校园活动等方式,对学生用户的消费习惯和使用习惯进行调研,为华硕的经营活动提供数据参考;另外,华硕还将每年的校园招聘,作为宣传华硕企业文化的重要途径。具体到产品上,华硕的做法是契合学生群体对游戏以及影音娱乐的特定需求,在电脑这一产品形态中加入特定元素。例如,此前,在《魔兽世界》、《英雄联盟》等大型游戏火爆的时候,华硕与产权方进行合作,在产品的包装、外形、工艺设计等诸多方面加入游戏中的元素,“这样就改变了电脑原有的外观形态,将产品变成一件很酷、很帅的工艺品。”蔡畅说,这一系列产品推出后,很受学生用户的欢迎,也成为当时的爆款产品。
       “目前,全球PC市场表现疲软,华硕也不例外。”蔡畅告诉记者,分析其中的原因,恰恰是来自于社会群体对PC的需求放缓,“目前,社会群体的用机需求已基本达到饱和状态,需求主要来自于固有用户的换机。”
       纵观PC市场的整体行情,蔡畅告诉记者,从2008年开始到2010年,这是PC业务高速增长的时期,到了2010年,整体表现开始不如人意。不过,市场行情并没有让华硕感到灰心,这是由于学生群体仍旧保持在高速增长的阶段,而且未来这种趋势还将继续保持下去。
       不过,随着技术的进步和用户消费行为的变化,PC也逐渐表现出了新的特点:首先,电脑开始向高端化的方向发展,用户对产品的配置等方面的要求越来越高;其次,随着社会分工的逐渐精细化和专业化,更多的专业人士以及职业电脑玩家对电脑提出了更高的要求,电脑用户也出现了快速分化的趋势;最后,则是用户参与感的提升,势必对产品的个性化提出更高的要求。具体到电脑这个产品形态上,蔡畅认为,技术上的革新并不会很快到来,各个厂商正在发力的,则是电脑的做工、材质和工艺等外在形态,用户的专业体验和个性化体验,以及对产品安全性的考量。
       基于此,华硕要做的,便是将“卖电脑”这一市场行为,变成售卖自己的“电脑服务”,在这种改变中,一切都要基于品牌,围绕着品牌发力,最终还要回到品牌中来。


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